La Comunidad pone en marcha un buzón para sugerencias de la Estrategia para la Transformación de la Función Pública

La Consejería de Economía, Hacienda y Administración Digital pone en marcha hoy un buzón de sugerencias para que cualquier empleado público pueda hacer sus aportaciones a la Estrategia para la Transformación de la Función Pública regional y mejorar el servicio al conjunto de los ciudadanos, según informaron fuentes del Gobierno regional en un comunicado.

Mediante un sencillo formulario, y a través de la intranet de la Comunidad Autónoma, estas propuestas de mejora llegarán directamente a la Dirección General de Función Pública para su estudio e incorporación a alguno de siete ejes de la estrategia: planificación inteligente de los recursos humanos; transformación digital de la función pública; profesionalización de la función directiva; promoción interna y adaptación competencial; talento público; gestión humana y responsabilidad social; y, finalmente, negociación y comunicación.

La directora general de Función Pública, Carmen María Zamora, ha indicado que "buscamos que cualquier empleado público contribuya a dar respuesta a retos como el relevo generacional en el empleo público, la reducción de la temporalidad, la definición de nuevos puestos de trabajo y la transformación digital, así como definir un modelo de aprendizaje permanente, entre otros".

El buzón de sugerencias para la Estrategia para la Transformación de la Función Pública regional ya está disponibles para su uso en el siguiente enlace de la intranet corporativa de la Comunidad Autónoma.

Por otro lado, a partir de esta semana se pone en marcha el proyecto de 'Micromejoras' para la prestación del servicio público, incluido en las medidas de la línea de actuación de 'Cultura Institucional' de la Estrategia, que consiste en una campaña de mensajes que recibirán semanalmente los empleados públicos con consejos sencillos para su trabajo diario.

"Se trata de microacciones que el personal empleado público puede incorporar de manera inmediata en su forma de trabajar. No cuestan nada, no necesitan implementación tecnológica y no requieren formación adicional, pero estimamos que producen satisfacción al personal que incorpora estas prácticas, satisfacción a los ciudadanos y mejora el servicio que prestamos", ha concluido la directora general de Función Pública.